Circolare monografica
CONSULENZA AZIENDALEL’Approfondimento: Analisi, pianificazione e controllo dei costi
I costi rappresentano contemporaneamente un impiego di risorse aziendali nonché l’input dei processi produttivi e quindi delle vendite. Inoltre sono legati anche da un rapporto di causa effetto con la soddisfazione dei clienti a condizione che le funzioni che generano costi rispettino i requisiti desiderati dai clienti
di Stefano Palestini | 21 Novembre 2024
La gestione manageriale dei costi ha l’obiettivo di minimizzare i costi che non generano valore aggiunto per il cliente allocando le giuste risorse sulle attività che generano valore per il cliente tenendo presente gli obiettivi strategici dell’azienda e il posizionamento di mercato che si intende occupare.
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Sintesi elaborata da MySolution IA:
Il testo tratta della gestione dei costi aziendali, suddivisa in tre fasi: analisi, pianificazione e controllo. Vengono classificati i costi in variabili e fissi e vengono esaminati anche altri tipi di costi come quelli semi-variabili e quelli legati al personale. Viene anche presentata un'analisi dettagliata delle diverse categorie di costo e delle loro applicazioni pratiche.
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